Risikomanagement

Durch den Aufbau eines pragmatischen und auf das Unternehmen abgestimmtes Risikomanagement schaffen sie ein zentrales Führungsinstrument zur Bewältigung des sich dynamisch ändernden Geschäftsumfeldes.

Mögliches Vorgehen:

• Ausgangslage analysieren und Abgrenzungen vornehmen.
• Geeignetes Risikotool auswählen.
• Gefahren ermitteln und analysieren.
• Unternehmensrisiken systematisch hinsichtlich Auftretenswahrscheinlichkeit und Schadensausmass bewerten (Risikomatrix).
• Mittels geeigneter Massnahmen Gefahren eliminieren und / oder Risiken minimieren.
• Wirksamkeit der Massnahmen dank geeigneten Controllings überprüfen.