Management- / Führungssysteme

Sie bauen ein Managementsystem / Führungssystem auf, welches sowohl die Führungskräfte wie die Mitarbeitenden im Alltag wirksam unterstützt. Sie erfüllen die für Sie relevanten Normen, wie zum Beispiel:

• ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
• ISO 14001 (Umweltmanagement)
• ISO 45001 (Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit)

Dank der Anwenderfreundlichkeit des Systems erzielen Sie einen hohen Umsetzungsgrad.

Folgender konkreter Nutzen kann erzielt werden: Wirksame Strategieumsetzung, Standardisierung und Transparenz in den Abläufen, Wissenssicherung, Effizienzsteigerung/Kostensenkung, Steigerung der Prozess- und der Ergebnisqualität, Optimierung der Zusammenarbeit.

Mögliches Vorgehen:

• Standortbestimmung (ggf. Gap-Analyse basierend auf einschlägigen Normen) vornehmen.
• Prozessarchitektur / Prozesslandkarte (Grundstruktur des Systems mit Haupt- und Teilprozessen) festlegen.
• Projekt zum Aufbau resp. zur Überarbeitung und der Einführung des Systems planen.
• Die von Ihnen bestimmte Dokumentationsplattform vorbereiten.
• Prozesse gemeinsam mit betroffenen Mitarbeitenden modellieren.
• Prozesskennzahlensystem / Balanced Scorecard festlegen.
• Zweckmässige, die Arbeit unterstützende Werkzeuge entwickeln.
• Prozessreviews planen und durchführen.
• Anwenderinnen und Anwender schulen.
• Interne Audits durchführen.
• Während des Zertifizierungsaudits unterstützen.