19. Oktober 2022

Strategieentwicklung

Das PROCEDE Strategieentwicklungs-Tool führt Sie effizient zu den richtigen Zielen und Massnahmen.

Eine Strategie zu entwickeln bedeutet, den besten Weg zu finden vom „Ist-Zustand“ hin zur Verwirklichung der Vision (langfristige Ziele) eines Unternehmens. In der Literatur und in Fachbeiträgen sind verschiedene Methoden (STEP, Pestel, Five-forces, VRIO, SWOT, Canvas, usw.) zur Strategieentwicklung zu finden.

Die PROCEDE-Vorgehensweise beinhaltet ein Mix aus den gängigen Methoden und hat sich seit vielen Jahren erfolgreich bewährt.

Mit dem oben abgebildeten Strategieentwicklungs-Tool werden Sie schrittweise durch die verschiedenen Analysephasen geführt.

Aus der Analysephase werden die strategischen Herausforderungen und Ziele abgeleitet und in einem strategischen Plan mit Massnahmen und Projekten konkretisiert. Zusätzlich werden die aus der Strategie abgeleiteten Kennzahlen im Cockpit/Kennzahlensystem oder in einer BSC festgelegt.

Die Umsetzung der Strategie wird idealerweise vierteljährlich mit dem Strategischen Plan (mit Ampelprinzip) sichergestellt.

Folgende Stolpersteine sind in der Strategieentwicklung zu beachten:

• Notwendige Informationen fehlen
• Die Strategie wird nicht klar kommuniziert
• Die Strategie wird wenig überzeugend kommuniziert
• Die Umsetzung wird nicht konsequent verfolgt

Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, dann senden Sie bitte eine E-Mail an

Autor: Kurt Herzog