Juni 29, 2022

Die Managementbewertung als echtes Führungsinstrument

Normkonform zu einer wirksamen Managementreview.

Zu oft wird die Managementbewertung, wie sie von den drei Basisnormen ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018 gefordert wird, als notwendiges Übel angesehen. Entsprechend schlecht passt die Bewertung in den Planungs- und Controlling-Zyklus des Unternehmens. Die reine Ausrichtung auf die Normerfüllung führt dazu, dass kaum Wirksamkeit und damit kein Nutzen erzielt werden.

Mit diesem Beitrag wird aufgezeigt, wie

• die Bewertung in die Unternehmensplanung und -steuerung integriert wird,
• dank breiter Abstützung die Akzeptanz sichergestellt werden kann,
• das Review zu einem wirksamen Führungsinstrument weiterentwickelt werden kann und
• trotzdem die Normenforderungen erfüllt werden.

Inhalte Präsentation Managementbewertung

• Nicht ganz ernstzunehmende Fragen…
• Das Managementsystem im Unternehmenskontext
• Die Strategie:
  • Definition / Inhalt
  • Vorgehen
  • Normbezug
• Die Managementbewertung:
  • Normforderungen
  • Inhalt / Struktur
  • konkrete Lösungsansätze
  • Zeitpunkt der Durchführung
• Fazit / Empfehlungen

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Autor: Markus Friedli